12月6-7日,维多利亚vic网址总经理林昌斌到基层联系点陕西惠多利农资连锁有限公司调研,听取了陕西公司的工作汇报,走访了咸阳经营部,与经营部员工进行了座谈交流。
林昌斌在调研中指出,陕西惠多利2018年虽然在经营上存在一些问题,但公司亏损明显降低,发展趋势总体向好,新的班子团队精神面貌值得肯定,公司要充分认识到陕西公司面临的问题,既有客观因素,更多是公司经营思路和用人理念偏差,新的团队要正视公司存在的问题,迎难而上,发挥团队的战斗力和士气,要把握行业发展的机遇期,进一步加大市场开拓步伐,努力成为集团在西北市场开拓的桥头堡;要加大对经营部的管理,经营部的定位要清楚,权责要清晰,机制要灵活,在抓好经营部市场拓展和核心客户的建设同时,要加强对经营部经营的检查和跟踪,抓好三项资金管理,有效防控经营风险;要充分认识到规模是根,效益是基,坚持两条腿走路,实现高端肥和尿素等常规肥经营的均衡发展,不断提高经营质量;要推进管理的制度化、规范化、透明化、标准化,科学调整考核、薪酬、激励机制,让核心骨干与企业共同成长,持续提升团队的凝聚力和战斗力,群策群力搞好企业经营。集团及惠多利要加强对陕西惠多利的扶持力度,上下协力帮助陕西惠多利走出困境。
集团公司办公室、人力资源部、企管投资部及惠多利有关负责人陪同调研。
(综合报道)